为进一步推动公司咖啡业务高质量发展，明确产业发展方向与实施路径。2025年8月7日，贵阳人才安居公司组织召开咖啡产业专题会议。会议由贵阳人才集团党委副书记、副总经理，贵阳人才安居公司党支部书记、董事袁平主持，人才安居公司各部门负责人、各门店店长及咖啡业务核心骨干人员参加会议，就咖啡产业发展展开深入研讨与战略谋划。

会议首先传达了近期市领导主持召开的咖啡产业发展工作专题会精神，强调要深入学习贯彻习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，紧跟“依靠市场力量，发挥政府作用”的发展导向，立足“一杯咖啡一座城、一份情怀一群人”的理念，推动筑巢咖啡积极融入贵阳咖啡产业生态体系。

 会上，公寓运营中心立足行业发展态势与公司实际，精准剖析贵阳咖啡市场热度攀升态势，抢抓流量经济与政策红利窗口期。以“咖啡+场景化体验”“线上线下融合营销”等创新模式为抓手，依托消费趋势动态监测、竞品对标分析，系统梳理咖啡业务阶段性成果；并从产品迭代升级、供应链优化管理、运营模式创新突破等维度汇报咖啡业务的下步发展思路，为后续讨论奠定基础。

 随后，与会人员紧扣工作实际，围绕咖啡产业发展畅所欲言、建言献策。各部门负责人从战略协同、资源整合角度提出优化建议；门店店长结合一线运营经验，分享客户需求洞察与服务提升方案，为产品更新提供了宝贵的实践反馈；咖啡业务负责人聚焦市场拓展与品牌建设，就销售渠道创新、品牌影响力提升等关键要素，提出具有前瞻性与可操作性的创新思路，现场研讨氛围热烈且富有成效。

 袁平强调，一是强化品牌定位。精准锚定“人才友好”与“商务友好”双导向，着力将咖啡业务打造成集休闲放松、商务洽谈、学习成长于一体的综合性空间，以匠心打造契合人才群体口味的特色咖啡饮品，精准定位目标客群，塑造差异化竞争优势，稳固市场地位；二是深耕品牌文化建设。创新构建“咖啡+人才公寓”运营模式，深度挖掘咖啡文化内涵、品牌历史底蕴与精湛制作工艺，以生动鲜活的叙事方式，将咖啡与情感共鸣、品质生活相融合，全方位提升品牌文化感染力与消费者认同感；三是优化宣传推广策略。构建线上线下融合的新媒体宣传矩阵，策划形式多样、主题鲜明的品牌宣传活动，多维度展示咖啡文化魅力，持续提升品牌知名度与美誉度，增强市场吸引力与竞争力。

 此次咖啡产业专题会议的召开，为公司咖啡产业发展明晰了战略方向，凝聚了发展共识。下一步，各部门、各门店及相关业务人员将严格贯彻落实本次会议精神，以务实举措推动各项工作落地见效，全力推动公司咖啡产业迈向新台阶。