近日，贵阳人才集团副总经理赖正林主持召开重点项目调度会。集团规划发展部及园区运营公司、人力资源公司、人才安居公司负责人参加。

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会上，各子企业结合自身工作实际，分别汇报了重点项目推进情况、实施思路、存在问题及下一步工作打算，与会人员围绕相关内容开展交流讨论。会议就下一阶段重点项目推进工作提出具体要求、作出系统部署。

会议强调，要切实强化项目攻坚意识，聚焦重点、紧盯关键，以务实有力举措推动项目建设提质提速，确保各项工作落地见效。一是要紧盯目标节点，加快项目推进。细化任务清单、压实工作责任，严格按照时序进度抓好落实，全力以赴推动重点项目早落地、早见效。二是要强化过程管控，提升管理质效。严格落实各项制度要求，健全闭环管理机制，不断提升项目管控质效，确保项目建设合规有序推进。三是要树牢底线思维，筑牢安全防线。常态化开展风险排查整治，统筹抓好资金、运营等安全管理，及时消除隐患，保障项目平稳实施。四是要聚焦主责主业，统筹长远发展。围绕集团人才服务核心业务优化项目布局，以重点项目建设带动业务提升，为集团高质量发展提供有力支撑。