春归万物生，策马踏新程。2月24日，农历正月初八，马年春节后首个工作日，贵阳人才集团召开2026年春节后复工复产暨收心专题会，迅速动员全体干部职工从“节日状态”切换至“工作模式”，凝心聚力谋发展，真抓实干启新程，奋力实现首季“开门红”，为集团全年高质量发展奠定坚实基础。集团领导班子成员、各部门负责人及子公司主要负责人参加会议。

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会上，分管领导围绕公司年度发展目标，对近期及今年重点工作进行全面部署，明确工作方向、细化任务举措，要求全体人员迅速进入工作状态，以务实作风推动各项工作落地见效。

随后贵阳产控集团党委委员、副总经理，贵阳人才集团党委副书记、总经理刘勇作总结讲话。他指出，2026年是“十五五”开局起步之年，是贵阳贵安深入实施“人才兴市”战略的关键之年，集团作为服务全市人才工作的公司化、市场化抓手，全体干部职工必须深刻认识肩负的使命与担当。会议围绕“收心、目标、实干、安全”四个核心，对新一年复工复产工作作出全面部署，提出四点要求：

一是迅速收心归位，调整工作状态。全体干部职工要迅速收心归位，把思想和精力集中到工作上，做到“人到岗、心归位、责上肩”，确保思想不松、干劲不减、标准不降，为全年高质量发展筑牢根基。

二是细化目标举措，层层压实责任。各部门、各子公司要对照年度目标任务，迅速梳理工作清单，细化落实举措，明确时间节点与责任分工。围绕人才“引、育、用、留”全链条，精准谋划重点项目，着力破解工作难点，以“清单式管理、项目化推进”确保各项任务落地见效。

三是切实转变作风，坚持真抓实干。要以“五讲”为标尺，全面加强作风建设，树立和践行正确政绩观。一要讲大局，心往一处想、劲往一处使，强化全局意识，注重整体协作，凝聚发展合力；二要讲学习，树立终身学习理念，持续提升专业能力与综合素质，练就服务人才的过硬本领，持续更新思路、提升能力，适应发展新要求；三要讲创新，推动业务提质增效，勇于突破思维定势，积极探索人才服务新模式、新路径，不断增强核心竞争优势；四要讲团结，发扬团队精神，做到相互补位、密切配合，营造干事创业的工作氛围；五要讲实干，脚踏实地、埋头苦干，以实实在在的工作成效检验作风建设成果。

四是有序复工复产，严守安全底线。要将安全生产贯穿复工复产全过程，扎实开展节后安全隐患排查，重点围绕考试测评培训基地项目建设、园区运营管理、人才房保障等关键领域，建立隐患台账，实行闭环管理。要严格落实安全生产责任制，加强安全宣传教育，提升全员安全防范意识，坚决守住安全生产底线，为集团高质量发展筑牢安全屏障。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。集团全体干部职工将认真贯彻落实会议精神，以更加过硬举措、更加务实的作风，策马扬鞭、奋楫争先，在贯彻执行“人才兴市”战略、推动贵阳贵安人才事业发展的新征程上展现新作为、作出新贡献。